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紹介
お金をかけず、
　　短期間に！
　　　　生産効率を20％以上向上したい！！

縫製工場に特化したコンサルです。
工場の夢を実現します。


　40年以上の縫製工場勤務経験を活かした改善の実務、IE手法を活用したラインの平準化、
QC活動を基本にした問題の解決、ISOの理念を基にした社会に信頼できる組織作りなど
全般にわたる業務をコンサルします。


こんなお悩みはありませんか？


悩み? Q.作業効率をどう上げたらいいのかわからない…？

A.自社の工場自己診断をやってみませんか。（別紙参照?）
人、機械、方法、材料、環境、管理の項目別に5段階評価を行い、漠然と思っている
工場の評価を行います。そして優れている点、苦手な点を自己診断します。
そこで自分の中でモヤモヤとしている改善項目を明確にしましょう。


悩み?　Q.問題と思っている内容がどのくらい生産に悪影響を及ぼしているのかわからない。

A.IE手法を用います。稼働分析（ワークサンプリング）です。
15名を目安にサンプリング対象者を選びます。
そして所定のフォーマットにて行動内容をチェックします。サンプル数は多ければ
多いほど良いですが、1000個のサンプリングが集まれば、工場の大まかな状況
姿がわかってきます。
項目毎にチェック数を集計し、総体数で割り返せば、項目別の発生頻度が算出でき
ます。思いもよらない実態に驚かされることもしばしばあります。


悩み?　Q。改善項目がわかったが、具体策案が浮かばない？

起きている問題を、”なぜ起きているのか”・・・”なぜ起きているのか”というように
なぜを5回繰り返していけば、真の原因が見えてくるはずです。

営業時間　［Shop houre］ 8:00から17:00
定休日　［Regular holiday］ 日 祝祭日 不定休　
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座席数　［Seat］
予算　［Budget］
カード　［Card］ 不可　[ＮＧ]
駐車場　［Parking area］
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